Personalistika, Strana 3

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, v čom tkvie ľudská ochota alebo neochota? Ako je možné, že niektorí ľudia robia naozaj ochotne a radi jedine to, čo si sami vymyslia? A prečo je niekedy nemožné presvedčiť druhého k ochote na niečo, o čom si my myslíme, že je prospešné? Z mojej skúsenosti sú hlavé ...

Trendom súčasnosti je mechanizácia a automatizácia. Bez ohľadu na to, či pracujete v technických alebo humanitných odboroch, technika a informačné technológie čoraz viac nahrádzajú autentickú ľudskú prácu. Tieto prístroje sú čoraz dokonalejšie a to v mnohých ľuďoch budí zdanie, že sa nemusia ďalej v...

Úspešní ľudia majú vždy dosť odvahy mať svoje názory, dosť odvahy žiť podľa vlastných zásad, dosť odvahy ísť za vlastnými cieľmi, dosť odvahy hovoriť o svojich pocitoch a túžbach, dosť odvahy nestratiť všetok svoj čas v práci na úkor rodiny a priateľov a dosť odvahy znášať následky za všetky svoje r...

Máme vysnívaný cieľ? Vieme, že je možné ho dosiahnuť? Vieme ako? Vieme dokedy? Pokiaľ ste na tieto otázky odpovedali „áno“ a máte svoj vysnívaný cieľ, ale ešte ste ho nedosiahli, je čas sa nad nimi zamyslieť. Na sledovanie akejkoľvek činnosti potrebujeme merateľný parameter. Preto sme si ako ľ...

Počuli ste už niekedy o „syndróme vyhorenia“? Bolo by možné ho opísať nejako takto: niekto, kto bol kedysi výkonný a aktívny, sa dnes po firme iba poneviera ako tieň svojho bývalého ja. Žije iba zo svojej bývalej slávy a rozhodne sa do roboty nehrnie s nadšením. Je však veľmi nebezpečné, že na tento...

Vzdelávanie zamestnancov a prehlbovanie vlastnej kvalifikácie je právnou povinnosťou zamestnanca a považuje sa za výkon práce. Zamestnancovi, ktorý vstupuje do pracovného pomeru bez kvalifikácie, zabezpečuje zamestnávateľ získanie kvalifikácie zaškolením alebo zaučením. Povinné školenia a povinnosť...

Každému dobre padne, ak mu poviem dobré slovo, tým skôr, ak to poviem tým najbližším. Veď niekedy sme k cudzím oveľa slušnejší a milší ako k našim najbližším. Potom z ničoho nič odídu, stratia sa nám zo života a nám je ľúto, že pokiaľ žili s nami, tak sme k nim neboli lepší, ústretovejší a nedávali ...

Už sa vám niekedy stalo, že ste sa pri výbere alebo riadení ľudí zmýlili? Keďže sa manažéri na celom svete vzácne zhodujú v tom, že práve práca s ľuďmi je tou najťažšou súčasťou ich práce, rád by som sa s vami podelil o niekoľko praktických tipov, ktoré vám ju uľahčia. Začneme tý...

Všimli ste si, že ak ste nešťastný, tak sa všetko deje presne naopak, ako potrebujete? Je to nepríjemná vec, ale tento svet už raz tak funguje: ak ste smutný či nešťastný, práve vtedy všetko to, čo nechcete zažiť, smeruje priamo na vás. Problém za problémom, nešťastie za nešťastím, to všetko si...

Čas vianočný, čas sviatočný. Toľkokrát omieľané slová. Je to obdobie, kedy sa čas akoby na chvíľu spomalí, rodiny sú spolu, pri sviatočnom stole ujedajú z chutnej kapustnice, snažia sa nezadrhnúť kostičkou z vianočného kapra, pomaly, ale isto priberajú z koláčov, ktoré, keď už sa napiekli, tak sa pr...

Pozrite sa na svoju firmu z pohľadu marketingu. Koľkých konkurentov na trhu máte? Koľko iných firiem pracuje tvrdo na tom, aby získali vašich zákazníkov? Tá predstava môže byť bolestivá, však?  Teraz si prosím tento počet konkurentov vynásobte päťdesiatimi alebo rovno stovkou. Pridajte k ...

Tak, ako sa vy dívate na ľudí, vnímajú aj oni vás. Žijeme v dobe, keď sa v očiach mnohých manažérov úloha človeka scvrkla iba na jeho „povinnosť“ míňať peniaze a nakupovať služby, na povinnosť podriadeného poslúchať a zarábať eurá pre svojho šéfa, na povinnosť slepo plniť príkazy. Je to chyba. Na s...